木公的互联网观察

失败的作品——其价值便是“作为成功的借鉴!”从失败中崛起……

P&G的网络效益–2001年互联网重视度

面对21世纪新的经济形势,宝洁深知,在新经济浪潮中,必须加快调整战略决策,以新的模式跟新经济的节拍保持一致,才能在竞争中保持不败,当人们仍在争论互联网是否能使日用品制造商与目标客户建立更紧密的关系之时,宝洁已一马当先新建了美容网站www.regext.com,使网上冲浪者通过这个网站订购最适合自己的产品,宝洁在努力开拓其网络品牌时,坚信可靠并且广为人知的品质才是制造商的生存之道.

第72个是德宝

大多数企业上网总是围绕企业形象主体建立一个专门网站,着重宣传建设,而宝洁却拥有与一般企业不同的独特经营方式.网民在任何搜索引擎健入”P&G”或”宝洁”的字样便立即出现大量相关网站或网页,”P&G”北美专门品牌网站,各种族下的美容健康网站和www.pg.com.cn及各品牌的中国地区网站,”P&G”的系列产品有飘柔,碧浪,汰渍,佳洁士,SKII,润妍,沙宣,海飞丝,潘婷,玉兰油,帮宝适,护舒宝,丹碧丝,品客薯片,舒肤佳,德宝纸巾等,围绕它的专题网站竟多达72个,

一个企业建立如此多的网站并不多见,宝洁的产品是一般生活消耗品,其目的决非通过网络体系达到销售额的增加,而是依靠网络实现与消费者的沟通和互动,通过系列网站宣传公司产品和形象,以达到网络品牌无形资产的累积和增值,这一经营理念为宝洁在21世纪跨出新的一步打下了坚实的基础.

值得一提的是,各网站并不重复累赘,而是各具特色,从最小最细的部分帖近消费者的生活,时刻捕捉消费者最关心的话题,提供最需要的资讯,网站的技术含量相当高,通过条理清晰的网站导航系统,十便捷,消费者俱乐部能长期抓住消费者,加强其对产品的忠诚度,我们可以看出宝洁精彩的网页正十分用地沟通消费者和产品生气勃勃地存在着!

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